Desde una perspectiva administrativa, un banco de sangre constituye una entidad productiva específica al servicio de la medicina. Por la naturaleza de los bienes y servicios que produce, el banco de sangre es una unidad estratégica, calificada "de interés público" en muchos países.Como proveedores de servicios, los bancos de sangre deben:
a.Divulgar información medica transfusional en escuelas, colegios y universidades.
b.Educar personas mayores y menores de edad, acerca de la donación sanguínea y la transfusión de hemocomponentes.
c. Eliminar y aclarar, información equivocada que pueda confundir a los potenciales donantes de sangre.
d. Motivar y organizar personas sanas para formar grupos estables de donación voluntaria y altruista.
e. Enlazar la Caja Costarricense de Seguro Social con comunidades, empresas e instituciones.
f. Asesorar a los profesionales médicos y actualizarlos en medicina transfusional.
b.Educar personas mayores y menores de edad, acerca de la donación sanguínea y la transfusión de hemocomponentes.
c. Eliminar y aclarar, información equivocada que pueda confundir a los potenciales donantes de sangre.
d. Motivar y organizar personas sanas para formar grupos estables de donación voluntaria y altruista.
e. Enlazar la Caja Costarricense de Seguro Social con comunidades, empresas e instituciones.
f. Asesorar a los profesionales médicos y actualizarlos en medicina transfusional.
Como empresas proveedoras de bienes tienen la responsabilidad gerencial de:
a. Abastecer con hemocomponentes en cantidad, diversidad y calidad adecuadas para satisfacer racionalmente la demanda transfusional.
b. Mantener una adecuada reserva de sangre sana para atender transfusiones urgentes y situaciones imprevistas.
Desde un punto de vista económico simple, todo banco de sangre debe ser autosuficiente en sus existencias de hemocomponentes.
De acuerdo con nuestra experiencia, la existencia óptima de hemocomponentes de los bancos de sangre debe corresponder a la cantidad requerida en el punto de equilibrio entre oferta y demanda, más una reserva equivalente al 50 % de la demanda estimada.
El abastecimiento eficaz de sangre requiere un trabajo complejo y una gran responsabilidad de los bancos de sangre, fundamentalmente:
a. Por la diversidad existente de grupos sanguíneos y su distribución en la población.
b. Por las características propias de la demanda, que tiene como a clientes una gran variedad de servicios médicos.
c. Por la naturaleza perecedera de los hemocomponentes, que obliga a una rotación eficiente de las existencias.
d. Porque el acto de donación sanguínea en Costa Rica es una acción voluntaria no remunerada pecuniariamente.
Esta propuesta está dirigida a los jefes y encargados de bancos de sangre que necesitan incrementar sus presupuestos de operaciones para dimensionar su capacidad instalada, sus recursos humanos, y adecuar su abastecimiento sanguíneo.
Situaciones problema
La Norma para la Organización y Funcionamiento de los Bancos de Sangre de Costa Rica define seguridad transfusional de la manera siguiente:
"conjunto de medidas tomadas para garantizar la calidad y reducir los riesgos de efectos adversos consecuencia de la transfusión de sangre total o un hemocomponente" (1).La sangre humana para transfusión, que cumpla con esta norma, se denomina "sangre segura".
Cada unidad de sangre segura es producto terminado que involucra un alto costo operacional total (2), entendiéndose por éste, la suma de todos los costos fijos y variables de la empresa.
Cada unidad de sangre segura producida, tiene además un valor agregado variable.
Evaluación del costo de producir sangre segura para transfusiónEstimar costos en los bancos de sangre es complejo y aproximado, por la cantidad y
diversidad de elementos involucrados, que comprende desde los pocos colones que cuestan los
bodoques de algodón y el desinfectante que se aplica a la piel previo a la donación, hasta los
millones de colones que cuestan algunos aparatos de laboratori
